Каждый хостинг-проект любит рассказывать о своем пути к успеху. Наша история — другая. Это честный рассказ о фундаментальной ошибке, о годах борьбы с ней, о профессиональном выгорании и, в конечном счете, о полном перерождении. Мы рассказываем это не для того, чтобы вызвать сочувствие, а для того, чтобы вы поняли, почему сегодня нам можно доверять.
Глава I. Наивная вера инженера (2019 – 2022)
В 2019 году я запустил loveprodhost, движимый одной идеей: с помощью автоматизации, такой как BILLmanager, можно построить честный и надежный VDS-хостинг на базе реселлинга. Я искренне верил, что если тщательно выбирать вышестоящих провайдеров и выстраивать грамотные процессы, то можно предложить рынку качественный продукт.
Первые годы эта вера подкреплялась ростом. Мы привлекали клиентов, решали их задачи, расширяли линейку услуг. Но под капотом этой модели тикала бомба замедленного действия, суть которой я тогда еще не до конца осознавал.
Глава II. Столкновение с реальностью: Ад абсолютного бессилия
Теория разбилась о суровую практику. Модель реселлинга VDS превратила меня из инженера в заложника. Я оказался на переднем крае, принимая на себя 100% ответственности перед клиентами, но имея 0% реального контроля над инфраструктурой.
Многие из наших старых клиентов помнят эти моменты не понаслышке:
- Проблемы с производительностью: Клиент жаловался на тормоза, а я мог лишь беспомощно наблюдать за высоким CPU Steal, понимая, что его сервер задыхается из-за оверселлинга на хост-ноде, но не имея возможности на это повлиять.
- Аварии у «партнеров»: Когда у вышестоящего провайдера падала сеть или хранилище, я становился громоотводом для справедливого гнева десятков клиентов, единственной моей задачей было транслировать их невнятные отписки «мы работаем над этим».
- Ритуал унижения: Моя работа свелась к переписке. Я открывал тикет у «партнера», ждал ответа сутками и затем был вынужден передавать клиенту отписки, в лживость которых часто верил сам.
Это была не просто техническая проблема. Это была ежедневная эрозия профессионального достоинства. Я продавал услугу, за качество которой не мог поручиться. Это был обман, в котором я был вынужденным соучастником.
Глава III. Точка невозврата: Осознанное закрытие (2023)
К 2023 году я выгорел. Проект, который должен был стать предметом гордости, превратился в источник постоянного стресса и стыда. Я больше не мог с чистой совестью смотреть в глаза своим клиентам. И я принял единственно верное решение — нажать на стоп.
Это не было «стратегической паузой для перезагрузки». Это было осознанное решение **убить проект в его прежнем виде**, потому что он был построен на порочном фундаменте. Я должен был остановиться, чтобы перестать быть лицемером.
Глава IV. Возрождение на новых принципах: Только честное железо
Пауза дала мне возможность сформулировать новый, единственный и не подлежащий обсуждению принцип, на котором будет стоять возрожденный loveprodhost:
«Продавать только то, за что я готов нести полную инженерную ответственность».
Этот принцип означает отказ от VDS-реселлинга и любых других «черных ящиков». Он означает переход к абсолютно прозрачной и контролируемой услуге — выделенным серверам.
Сегодня loveprodhost — это не просто хостинг. Это проект-фильтр. Он создан для тех, кто, как и я, ценит инженерную честность выше маркетинговых обещаний. Наш опыт, оплаченный бессонными ночами и выгоранием, сегодня стал вашей главной гарантией. Мы знаем, как выглядит плохой хостинг изнутри, и мы построили этот проект так, чтобы больше никогда с этим не сталкиваться.
Мы не просим поверить нам на слово. Мы просим вас оценить наши принципы. Если они вам близки — добро пожаловать. Давайте строить надежные проекты вместе.